Deux champions, deux parcours, une même inspiration
Le sport de haut niveau inspire les entreprises alors pourquoi se limiter à un seul conférencier lors d'un événement ? Vanessa MORALES et Alain BERNARD...
Université d'Été de l'ANDRH 2026 :
Quand Claude ONESTA démontre que les plus grandes victoires se construisent aussi dans les entreprises
Les 11 et 12 juin derniers, plus de 700 professionnels des Ressources Humaines se sont réunis au Pont du Gard à l’occasion de l’Université d’Été de l’ANDRH.
Depuis sa création, cet événement s’est imposé comme le grand rendez-vous de la fonction RH, un espace privilégié où se croisent réflexions, retours d’expérience et innovations pour imaginer le travail de demain.
Cette édition 2026, placée sous le thème « Agir aujourd’hui pour mieux travailler demain », invitait les participants à répondre à une question essentielle : Comment construire dès aujourd’hui des organisations plus performantes, plus humaines et plus durables ?
Dans ce décor exceptionnel, classé au patrimoine mondial de l’UNESCO, les échanges, animés par Michaël JEREMIASZ et Yannick MERCIRIS, ont permis d’explorer les grandes transformations qui façonnent le monde du travail.
Parmi les temps forts de ces deux journées figurait l’intervention de Claude ONESTA.
Que peut bien raconter un sélectionneur de handball à 700 DRH ?
Pourquoi inviter un ancien sélectionneur de l’équipe de France de handball devant plusieurs centaines de responsables RH ? La question pouvait légitimement se poser, et la réponse est apparue comme une évidence dès les premières minutes de sa conférence.
Si Claude ONESTA a bâti sa réputation dans le sport de très haut niveau, les principes qui ont conduit ses équipes vers les plus grands succès dépassent largement les terrains de handball. Ils parlent de management, de leadership, d’engagement, de confiance, de transformation.
Autrement dit, des sujets qui occupent aujourd’hui le quotidien de toutes les entreprises.
Sélectionneur de l’équipe de France de handball entre 2001 et 2016, puis directeur de la haute performance de l’Agence nationale du Sport et acteur majeur de la préparation des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024, Claude ONESTA possède une expérience unique : celle d’avoir construit, pendant plus de 25 ans, des collectifs capables de gagner durablement.
Une conférence qui parle d'entreprise avant de parler de sport
Sa conférence, intitulée pour l’occasion « 25 ans à faire gagner les autres : la méthode Claude ONESTA », n’était pas un récit de carrière. Encore moins une succession d’anecdotes sportives. Elle constituait une véritable réflexion sur les mécanismes qui permettent à une organisation de performer dans la durée.
Dès les premières minutes, Claude ONESTA casse plusieurs idées reçues.
Le premier ennemi de la performance ? Le fameux : « C’est compliqué… » ou encore : « On a toujours fait comme ça. »
Pour lui, une organisation qui refuse de remettre en question ses habitudes renonce progressivement à sa capacité d’innover. Et sans innovation, il n’y a pas de performance durable.
La confiance, premier levier de la performance
Tout au long de son intervention, Claude ONESTA revient sur ce qui constitue, selon lui, le véritable moteur des équipes performantes : la confiance.
Une confiance qui ne se contrôle pas, qui se construit, qui se donne, et qui responsabilise.
L’une de ses formules a particulièrement marqué les participants :
La confiance coûte moins cher que le contrôle.
Cette idée renverse une logique encore très présente dans certaines organisations : multiplier les procédures ne crée pas davantage d’engagement.
Faire confiance, en revanche, libère les initiatives, encourage la prise de responsabilité et favorise la coopération.
Comme il le rappelle avec force :
Un manager ne doit pas fabriquer des exécutants mais révéler des potentiels.
Remplacer la compétition interne par l'émulation collective
Claude ONESTA a également invité les participants à changer de regard sur la performance.
Pendant longtemps, de nombreuses organisations ont pensé que la compétition entre collaborateurs constituait un levier de réussite.
Son expérience démontre exactement l’inverse.
Exit la compétition interne, place à l’émulation collective et au goût des autres.
La performance durable naît lorsque chacun met son talent au service du collectif, lorsque les succès individuels deviennent des réussites partagées, et lorsque chacun comprend que faire grandir les autres est aussi une manière de progresser soi-même.
Comme il le résume :
La performance durable est toujours une aventure collective.
Obligation de moyens ou obligation de résultats ?
Autre réflexion qui a suscité de nombreux échanges : la différence entre l’obligation de moyens et l’obligation de résultats.
Pour Claude ONESTA, une organisation performante ne peut se satisfaire d’accumuler les moyens sans jamais interroger leur efficacité.
L’exigence de résultat n’est pas incompatible avec la bienveillance. Elle suppose simplement d’assumer des choix, de mesurer les progrès réalisés et de faire évoluer en permanence ses pratiques.
Une idée qui résonne particulièrement auprès des dirigeants confrontés à des transformations rapides de leur environnement.
L'innovation, condition indispensable de la performance durable
Claude ONESTA rappelle que deux piliers soutiennent durablement toute organisation performante : la capacité à innover et l’épanouissement des femmes et des hommes qui la composent.
Une entreprise qui produit durablement peur, conformisme ou souffrance finit inévitablement par s’épuiser.
À l’inverse, la diversité des parcours, des expériences et des points de vue nourrit l’intelligence collective. Elle permet d’inventer des solutions nouvelles. Et donc de continuer à gagner.
Le leadership, c'est aussi accepter le risque
Claude ONESTA n’élude jamais la responsabilité inhérente au rôle de dirigeant. L’une de ses formules a particulièrement marqué l’auditoire :
Tu ne peux pas accepter d’être roi si tu n’acceptes pas la possibilité d’être guillotiné.
Manager, c’est décider. Et décider implique d’assumer les conséquences de ses choix.
Le leadership ne consiste pas à éviter le risque mais à savoir le porter avec lucidité.
La conférence de Claude ONESTA laisse une empreinte durable
Ce qui fait la force de Claude ONESTA n’est pas seulement son palmarès exceptionnel. C’est sa capacité à transformer des expériences de très haut niveau en principes de management immédiatement applicables.
Son intervention ne donne pas de recettes toutes faites. Elle invite les dirigeants, managers et DRH à changer de regard sur leur manière de construire la performance, à considérer que les plus grandes réussites naissent moins du contrôle que de la confiance, moins de la compétition que de la coopération, moins des procédures que de la responsabilité.
Autant de convictions qui expliquent pourquoi, bien au-delà du monde du sport, Claude ONESTA est aujourd’hui l’un des conférenciers les plus sollicités par les entreprises.
Faire intervenir Claude ONESTA avec ONESTA COLLAB
Chez ONESTA COLLAB, nous accompagnons les entreprises, institutions et organisations qui souhaitent proposer à leurs équipes des conférences à fort impact.
L’intervention de Claude ONESTA lors de l’Université d’Été de l’ANDRH 2026 en est une parfaite illustration : un témoignage puissant, concret et profondément actuel, qui apporte des clés de réflexion directement transposables aux enjeux du leadership, du management et de la performance collective.
Parce que les organisations qui réussiront demain seront celles qui sauront développer la confiance, révéler les talents et faire de l’intelligence collective leur premier avantage concurrentiel.
ONESTA COLLAB remercie l’ANDRH pour leur confiance et en particulier Michaël JEREMIASZ pour la mise en relation et Yannick MERCIRIS pour l’animation avec humour, énergie et authenticité.
Claude ONESTA est disponible, réservez votre conférence sans plus attendre.
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