ONES’TALK – Le podcast qui révèle les talents
Tout premier podcast créé par une agence de conférenciers en France pour (re)découvrir les profils qui composent notre collectif.
Claude ONESTA : Manager dans l’incertitude pour construire la performance collective
Dans ce 2ème épisode du podcast ONES’TALK – La performance en partage, l’agence de conférenciers ONESTA COLLAB reçoit une figure majeure du sport français : Claude ONESTA.
Ancien sélectionneur de l’équipe de France de handball et entraîneur le plus titré de l’histoire du sport français, il partage dans cet échange sa vision du management, du leadership et de la performance collective.
Un épisode riche d’enseignements pour les entreprises confrontées à une question centrale : comment construire une équipe capable de performer durablement dans un environnement incertain ?
La performance est une construction dans le temps
Pour Claude ONESTA, la réussite ne repose jamais sur un moment isolé. Elle se construit dans la durée, à travers une succession de décisions, d’ajustements et d’apprentissages. La performance collective est donc moins un exploit ponctuel qu’un processus continu d’amélioration.
Dans le sport de haut niveau comme dans l’entreprise, les équipes les plus performantes sont celles qui savent apprendre de leurs erreurs et intégrer les évolutions de leur environnement.
Le rôle du manager est alors d’accompagner cette progression, en maintenant un cap clair tout en restant capable d’adapter la stratégie.
Le courage de décider
Un leader est souvent confronté à des situations où aucune solution n’est parfaite.
Selon Claude, la différence entre un bon manager et un grand leader tient à sa capacité à décider malgré l’incertitude.
Décider, c’est accepter le risque de se tromper. Mais ne pas décider revient souvent à laisser la situation se dégrader.
Dans les moments critiques, le leader doit donc assumer ses choix et donner une direction au collectif.
L’art de déléguer
Un autre point essentiel du management selon Claude ONESTA : la délégation.
Un manager ne peut pas être expert de tout. La performance collective repose sur la capacité à s’appuyer sur les compétences des autres.
Déléguer, ce n’est pas abandonner une responsabilité. C’est reconnaître que certaines personnes de l’équipe sont mieux placées pour prendre certaines décisions.
Cette approche favorise l’engagement des collaborateurs et renforce la dynamique collective.
Maintenir une incertitude positive
L’un des concepts les plus intéressants évoqués dans cet épisode est celui de l’incertitude positive.
Pour Claude ONESTA, une équipe trop installée dans le confort peut perdre sa vigilance.
Le rôle du manager est donc de maintenir un certain niveau de questionnement et d’exigence pour éviter la routine.
Ce mécanisme permet de maintenir les équipes mobilisées et attentives, même lorsqu’elles connaissent le succès.
Le danger du succès
Paradoxalement, le succès peut devenir un piège. Lorsque les résultats sont au rendez-vous, les organisations peuvent être tentées de reproduire indéfiniment les mêmes recettes.
Or, dans un environnement qui évolue en permanence, ce qui a fonctionné hier ne garantit pas la réussite de demain.
Pour Claude, la clé consiste donc à rester lucide dans la victoire et à continuer à se remettre en question.
Le collectif comme moteur de performance
Dans le parcours de l’équipe de France de handball, la réussite n’a jamais reposé uniquement sur des talents individuels.
Elle s’est construite autour d’un collectif solide, capable d’intégrer des personnalités différentes autour d’un objectif commun.
Dans une équipe performante, chacun a un rôle spécifique : les leaders visibles, les joueurs d’expérience, les jeunes talents, les membres du staff.
La réussite repose sur l’équilibre entre ces différentes contributions.
Des enseignements précieux pour l’entreprise
Les organisations d’aujourd’hui évoluent dans un environnement de plus en plus complexe et incertain.
Dans ce contexte, les messages portés par Claude ONESTA trouvent un écho particulier dans le monde de l’entreprise :
assumer la responsabilité de décider
construire la confiance dans les équipes
valoriser les compétences individuelles
maintenir une dynamique collective.
Autant de principes qui permettent de bâtir des organisations plus solides et plus performantes.
ONES’TALK : partager les clés de la performance
Avec le podcast ONES’TALK – La performance en partage, ONESTA COLLAB propose une plongée dans l’expérience et la vision de ses conférenciers.
Chaque épisode permet de découvrir leur parcours, leurs convictions et les enseignements qu’ils transmettent lors de leurs conférences en entreprise.
Un rendez-vous inspirant pour toutes celles et ceux qui s’intéressent au leadership, au management et à la performance collective.
La performance se vit.
Mais surtout elle se partage.
Claude ONESTA est disponible pour des conférences, réservez la vôtre sans plus attendre.
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