Conférence de Valérie GARNIER

Née le 9 janvier 1965 à Cholet, Valérie GARNIER est une entraîneur et ancienne meneuse de jeu internationale française de basketball.

L’aventure en bleu

Durant l’été 2012, elle retrouve l’Équipe de France en devenant l’assistante du coach, la sélection ayant pour objectif l’une des cinq places qualificatives pour les Jeux Olympiques de Londres. L’objectif est plus qu’atteint puisque la France décroche la médaille d’argent lors de cette compétition. Valérie lui succède en 2013 et devient alors la 3ème femme sélectionneur 27 ans.

Ensuite, elle atteint les quarts de finale du Mondial 2014, puis la finale de l’Euro 2015 et remporte avec les Bleues une nouvelle médaille d’argent lors de l’Euro 2017 peu après une opération d’un cancer du sein.

Aux Jeux Olympiques de Tokyo, elles arrivent en demi-finale où elles sont battues par les locales avant de remporter le bronze.

Sous sa direction, l’Équipe de France cumule 101 victoires pour seulement 32 défaites.

L’aventure en clubs

En parallèle de son aventure en bleu, Valérie GARNIER a entraîné des clubs comme Toulouse et Bourges avec qui elle remporta 3 titres de Champion de France (2012, 2013, 2015), 2 Coupes de France (2014, 2017), et une Eurocoupe en 2016.

Elle sortira également de sa zone de confort en allant entraîner le Fenerbahçe Istanbul avec lequel elle gagnera 2 titres de Champion de Turquie en 2018 et 2019 ainsi qu’une coupe de Turquie en 2019.

En septembre 2023, après avoir relevé le challenge de redresser l’équipe masculine de Nationale 1 du Tours Metropole Basket qui était au plus mal et qu’elle aura menée jusqu’aux play-off d’accession à la Pro B, Valérie revient entraîner jusqu’en 2025 l’équipe féminine du Fenerbahçe, championne d’Europe en titre avec laquelle elle réalisera un triplé en 2024, remportant l’Euroligue, la Ligue turque et la Supercoupe d’Europe.

Sa grande expérience, sa capacité à savoir écouter et son tempérament de battante, permettent à Valérie de trouver les mots pour remobiliser les équipes aussi bien sur les terrains qu’en entreprise où elle intervient avec passion et conviction sur l’intérêt d’un management participatif, la capacité à donner du sens aux missions confiées, la responsabilisation des individus pour davantage d’engagement et de performance.