Manager dans l’incertitude pour construire la performance collective
Deuxième épisode du podcast ONES’TALK - La performance en partage, avec une figure majeure du sport français : Claude ONESTA.
Julien SASTRE : Transformer l’échec en levier de performance collective
Il y a quelques semaines, les équipes d’EIFFAGE ENERGIE SYSTEMES ont vécu un moment fort autour d’un sujet central : comment passer d’un collectif qui fonctionne à un collectif qui performe réellement.
Dès l’ouverture, la diffusion d’une vidéo sur grand écran a installé le décor : celui du très haut niveau, de ses exigences et de ses émotions. Puis, pendant près d’une heure, Julien SASTRE a pris la parole pour partager un retour d’expérience sans filtre, ancré dans une réalité que peu ont vécue de l’intérieur : le passage d’un échec brutal à une réussite historique.
À travers le parcours de l’équipe de France de BMX, il a raconté l’envers du décor des Jeux Olympiques de Tokyo 2021, marqués par une désillusion profonde, puis la transformation progressive qui a conduit au podium lors des Jeux de Paris 2024. Mais au-delà du récit sportif, c’est une lecture fine des dynamiques collectives qui a captivé l’audience.
Tokyo : quand le management ne suffit plus
À Tokyo, chacun voulait bien faire… mais on ne faisait pas équipe.
Le constat posé sur Tokyo est aussi simple que dérangeant : tout le monde voulait bien faire, mais personne ne faisait réellement équipe. Derrière une apparente cohésion, l’écoute faisait défaut, la coopération restait superficielle et le collectif ne jouait pas son rôle.
Julien SASTRE met alors des mots sur une réalité que beaucoup d’entreprises reconnaissent : un excès de management, une insuffisance de leadership. L’équipe avançait, mais sans véritable alignement. Elle fonctionnait, sans se transformer. Ce moment de lucidité a été un point de bascule. Il a ouvert la voie à une remise en question profonde des modes de fonctionnement, avec une conviction forte : une équipe ne peut performer durablement que si chacun se sent pleinement écouté avant d’être évalué.
Paris : le basculement vers un leadership collectif
La transition vers Paris 2024 ne s’est pas faite par ajustements marginaux, mais par un changement de posture radical. Les mêmes individus, mais un fonctionnement repensé.
Là où le contrôle dominait, la confiance s’est installée. Là où les décisions descendaient, la co-construction a émergé. Les athlètes sont devenus acteurs du projet, le staff s’est repositionné en facilitateur. Progressivement, une nouvelle dynamique s’est créée, dans laquelle la coopération ne signifiait pas fusion mais coresponsabilité.
Le collectif a alors cessé d’être un cadre contraignant pour devenir un véritable accélérateur de performance individuelle. C’est dans cette transformation que réside l’un des messages les plus puissants de l’intervention : le leadership ne consiste pas à diriger mais à faire grandir.
Gagner ensemble : un levier de reconnaissance durable
Gagner ensemble, ce n’est pas seulement gagner plus… c’est gagner autrement.
Le temps d’échange qui a suivi a permis d’ancrer encore davantage ces enseignements dans la réalité de l’entreprise. À travers une question posée sur le parallèle entre performance individuelle et réussite collective, une réflexion essentielle a émergé.
Dans beaucoup d’organisations, la performance individuelle est récompensée. Mais lorsque la réussite devient collective, elle change de dimension. Elle ne se limite plus à une reconnaissance ponctuelle, elle s’inscrit dans la durée, dans la mémoire et dans l’exemplarité.
Julien SASTRE a alors apporté un éclairage particulièrement juste : gagner seul marque un instant, gagner ensemble marque l’histoire ! La performance collective dépasse la simple récompense pour devenir un levier de reconnaissance, d’impact et d’héritage.
Transformer l’échec en dynamique positive
La performance durable naît de la capacité à oser, tester, et se réinventer ensemble.
Un autre enseignement majeur de cette intervention réside dans la manière dont l’équipe a abordé la transformation. Après Tokyo, il n’était pas question de corriger à la marge. Il fallait repenser en profondeur la manière de coopérer, d’oser et de se projeter.
La peur de l’échec a été progressivement remplacée par une culture de l’audace, où chacun pouvait proposer, tester, se tromper et apprendre. Cette dynamique a créé une forme de “contamination positive”, dans laquelle l’énergie collective devient un moteur de dépassement.
Ce que démontre Julien SASTRE avec force, c’est que la performance durable ne repose pas uniquement sur des compétences mais sur la capacité d’un collectif à se réinventer.
S’appuyer sur un écosystème pour performer
La performance n’est jamais isolée. Elle se nourrit de ce que l’on partage.
Enfin, la conférence a ouvert une perspective souvent sous-estimée dans le monde de l’entreprise : celle du rôle de l’écosystème dans la performance.
En s’appuyant sur son expérience avec Agence Nationale du Sport, Julien SASTRE a montré que l’ouverture, le partage d’expertises et le co-apprentissage sont des accélérateurs puissants. La performance ne se construit jamais en vase clos. Elle se nourrit des interactions, des regards extérieurs et des ressources que l’on accepte de mobiliser au-delà de son propre cadre.
Une conférence qui résonne concrètement en entreprise
Ce qui fait la force de cette intervention, c’est sa capacité à résonner immédiatement avec les enjeux des organisations. Les parallèles avec le monde de l’entreprise sont évidents, mais surtout, ils sont utiles. Ils permettent de questionner concrètement les pratiques, de revisiter les modes de management et d’ouvrir des pistes d’action tangibles.
Loin des discours théoriques, Julien SASTRE propose une approche incarnée, ancrée dans l’expérience et directement transposable.
À travers cette conférence, EIFFAGE ENERGIE SYSTEMES n’a pas seulement offert à ses équipes un moment inspirant. L’entreprise a créé les conditions d’une réflexion collective profonde sur ce qui fait réellement la performance aujourd’hui. Une performance qui ne se décrète pas mais qui se construit, se partage et se cultive dans la durée.
Et c’est sans doute là que réside le message le plus structurant de cette intervention : le véritable enjeu n’est pas seulement de rebondir après un échec, mais d’être capable de durer après le succès.
ONESTA COLLAB remercie EIFFAGE ENERGIE SYSTEMES pour sa confiance et en particulier Sylvain DISPAGNE et Florian DUCLOS.
Au plaisir de vous accompagner à nouveau lors de vos prochains besoins pour vous faire découvrir d’autres conférenciers tout aussi inspirants !
Julien SASTRE est disponible pour des conférences, réservez la vôtre sans plus attendre.
Découvrez aussi
ONES’TALK – Le podcast qui révèle les talents
Tout premier podcast créé par une agence de conférenciers en France pour (re)découvrir les profils qui composent notre collectif.
Une leçon de stratégie et de leadership pour embarquer 1500 collaborateurs
Une intervention inspirante de Claude ONESTA sur la stratégie, le collectif et la performance pour embarquer la DPS du Groupe Caisse Des Dépôts.