Claude ONESTA inspire AS RÉSEAUX à Orléans : Ses secrets de management du sport à l'entreprise

Lors d’une conférence captivante organisée par AS RÉSEAUX à Orléans, Claude Onesta, architecte des succès historiques de l’équipe de France de handball et figure emblématique de la Haute Performance, a captivé son auditoire.

À travers le thème “Vos secrets de management appliqués à l’entreprise pour devenir double champion olympique et doubler le nombre de médailles de la France aux JOP de Paris 2024”, il a partagé des principes essentiels pour guider les équipes vers l’excellence collective.

De l'individuel au collectif : Construire une vision partagée

Claude est revenu sur sa prise de fonction en 2001 à la tête de l’équipe de France de handball. Héritant d’une génération exceptionnelle mais marquée par des égos affirmés, il a progressivement transformé un management dirigiste en un modèle collaboratif.

“À vouloir tout prévoir, on finit par tout empêcher”, a-t-il souligné, insistant sur l’importance de laisser de la place à l’autonomie et à la créativité individuelle au service du collectif. Son adage ? Si un membre se met en avant pour l’équipe, il faut l’accompagner ; si c’est uniquement pour son propre intérêt, il doit être écarté.

Ce passage d’un projet centré sur un leader à une vision partagée a permis à l’équipe de transcender ses limites et d’atteindre des résultats historiques.

Manager la haute performance : Oser déstabiliser pour innover

Nommé en 2019 Manager Général de la Haute Performance à l’Agence Nationale du Sport, Claude s’est vu confier un objectif ambitieux : faire de la France une nation du top 5 mondial aux Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024.

Il a expliqué comment déstabiliser les modèles établis est parfois indispensable pour créer une dynamique de progression. “Être manager, c’est avoir le goût des autres. C’est s’effacer, mettre son ego de côté pour permettre aux autres de réussir.” Une leçon d’humilité qu’il a appliquée pour permettre à ses équipes de briller, avec à la clé un record de 64 médailles, tout en analysant les échecs pour continuer à progresser.

Gérer les échecs et accompagner la responsabilité individuelle

Revenant sur un épisode marquant de l’équipe de France de handball – une défaite en quart de finale après une erreur individuelle – Claude a mis en lumière les limites et les forces du management participatif. Il a expliqué comment il accompagne les joueurs pour qu’ils assument leurs responsabilités sans que cela n’affecte la cohésion d’équipe.

Cette approche, basée sur la confiance et l’autonomie, est essentielle pour permettre aux individus de performer sous pression tout en maintenant un collectif solide.

Trois conseils pour les chefs d’entreprise

Pour conclure, Claude a livré trois conseils pratiques pour les dirigeants souhaitant maximiser la performance de leurs équipes :

1️⃣ Manager c’est avoir le goût des autres.
Un bon manager sait mettre son ego de côté pour valoriser son équipe. Ce n’est pas l’individu mais le collectif qui construit la gloire.

2️⃣ Assumer l’échec.
Le manager est responsable des échecs de son équipe. Il doit analyser les raisons profondes des revers pour en tirer des leçons et avancer.

3️⃣ Être un chef d’orchestre.
Chaque groupe est unique, et il revient au leader de trouver la clé pour maintenir l’harmonie, l’équilibre et l’organisation.

Une intervention inspirante qui a démontré que les principes du sport de haut niveau trouvent un écho puissant dans le monde de l’entreprise.

ONESTA COLLAB remercie une nouvelle fois AS RESEAUX pour sa confiance.

Claude est disponible pour des interventions, réservez la vôtre sans plus attendre.
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